Sabia que nós, seres humanos, temos uma pré-disposição natural e biológica para focar em problemas? Mas, cuidado: isto não quer dizer que você deve ficar preocupado o tempo todo. O mais importante é como você reage a situações que despertam o medo e o estresse em seu dia a dia, seja no trabalho ou em […]
Liderança
Fazer a Gestão de Pessoas tem se tornado diferencial competitivo para líderes que desejam reter e atrair talentos para suas equipes e empresas. De fato, pesquisas mostram que o fator número 1 para pedidos de demissão é: “não admirar seu chefe“. Mas este ponto de dor também é uma oportunidade pois o inverso também é […]
Semana passada encerramos a turma de 16 empresários e gestores de empresas de todos o Brasil, com ferramentas específicas para apoiá-los em tempos de turbulência de mercado.
“A maior parte do que acontece com as inovações bem-sucedidas não é a ocorrência de um “flash” de criação, mas sim a implementação cuidadosa de uma disciplina de gestão que não é espetacular, mas sistemática.” Peter Drucker Nunca, em tempo algum, foi tão necessário ter e pertencer a uma equipe criativa. A criatividade é […]
Empatia é uma habilidade de liderança, talvez uma das mais importantes, para tornar a sua liderança mais eficaz. No momento atual de pandemia a empatia é indispensável, porque você vai precisar guiar uma equipe diante de uma diversidade de situações, nunca antes experimentada por eles. Sua equipe está com medo, com dúvidas e vivendo na maior incerteza sobre a sua empregabilidade. Ela precisa de um líder, de alguém para confiar e com visão para inspirar e alcançar um futuro melhor.
“Os analfabetos do século XXI não serão aqueles que não sabem ler ou escrever, mas sim aqueles que não sabem aprender, desaprender e reaprender” – Alvin Toffler Quem diria que Mr Toffler (1928-2016), escritor futurista Americano, estaria tão certo sobre nossos tempos atuais? Afinal, desaprender e reaprender nunca foram habilidades tão verdadeiras e necessárias […]
Estamos vivendo uma realidade diferente, bem estranha para empresas e gestores. Com grande parte em Home Office, os líderes encontram dificuldade em gerir a equipe. O volume de negócios caiu drasticamente e, com isso, o tempo disponível de todos aumentou. A boa notícia é que é possível aproveitar este incremento de tempo investindo no Conhecimento. Domenico De Masi nos trouxe, na década de 1990, a noção do quanto pode ser proveitoso o Ócio Criativo.
Nestes tempos incertos, em que os desafios impostos pela necessidade de isolamento e de trabalho remoto são sensivelmente amplificados, a Resiliência, um dos atributos mais valorizados nos líderes, pelas organizações, torna-se ainda mais importante.
Para liderar no meio da crise e em tempos incertos, conseguindo os melhores resultados possíveis junto à sua equipe, utilize da dose certa de Humildade. Liderar com humildade é reconhecer que você não terá todas as respostas, e que será mais bem sucedido se considerar a visão e experiência de mais pessoas. É, portanto, saber […]
Sentir o sangue ferver… Perder a cabeça… Explodir com alguém da sua equipe… Ter que respirar fundo…
Mais do que nunca, estes sinais irão acontecer neste momento de afastamento social e adaptação a novas rotinas pessoais e profissionais. E a habilidade a ser trazida à tona aqui é o Controle Emocional – ou, mais tecnicamente falando, Autorregulação, que é um dos 5 componentes-chave da Inteligência Emocional.