Coaching

Como fazer reuniões 1-1 realmente eficazes com seu time comercial

Em tempos de grande competitividade, deixar seu time de vendas sem acompanhamento constante é literalmente deixá-lo à mercê das volatilidades do mercado que afligem também seus clientes. Por isso, o papel do Gestor de Equipes Comerciais ganha ainda mais importância neste momento de busca por eficiência e resultados. Entre uma das habilidades que este Líder […]

Preparando Líderes e formando sucessores na gestão de sua empresa

Muitos líderes, após sua promoção, continuam se sentindo “impostores”, e presos a funções que faziam no passado, mas que não deveriam mais desempenhar agora. Por quê? Podem ser várias causas, como questões estruturais da empresa, mas na maioria das vezes o que acontece é a falta de instrução e desenvolvimento dedicado ao novo momento do […]

Liderança: 4 Perguntas-chave para sua reflexão de fim de ano

Sabemos que fim de ano sempre é tempo de reflexão sobre o que passou e planejamento de sonhos e objetivos. Para líderes e gestores de times, estas deveriam ser ações constantes e sempre presentes ao longo do ano – mas sempre é tempo de (re)começar, certo? Preparamos algumas perguntas-chave para você que assumiu o compromisso […]

10 Lições do Web Summit para Gestão de Pessoas e Negócios na Era Digital

web summit 2019

Há exatamente 2 anos, nosso sócio-diretor e Estrategista de Negócios, Rodrigo Collino, participava do Web Summit 2019 em Lisboa, Portugal. Este é considerado o maior evento anual de tecnologia e inovação aplicada a diversas áreas, reunindo cerca de 70.000 visitantes, palestrantes e expositores. Baseado nesta experiência ímpar, Collino relatou 10 insights relacionados a Gestão de […]

Como você tem feito a Gestão de seu time?

Fazer a Gestão de Pessoas tem se tornado diferencial competitivo para líderes que desejam reter e atrair talentos para suas equipes e empresas. De fato, pesquisas mostram que o fator número 1 para pedidos de demissão é: “não admirar seu chefe“. Mas este ponto de dor também é uma oportunidade pois o inverso também é […]

[Série Liderança e COVID19]: Você vai precisar de… CRIATIVIDADE

  “A maior parte do que acontece com as inovações bem-sucedidas não é a ocorrência de um “flash” de criação, mas sim a implementação cuidadosa de uma disciplina de gestão que não é espetacular, mas sistemática.” Peter Drucker Nunca, em tempo algum, foi tão necessário ter e pertencer a uma equipe criativa. A criatividade é […]

[Série Liderança e COVID19]: Você vai precisar de… Empatia para Liderar

Empatia é uma habilidade de liderança, talvez uma das mais importantes, para tornar a sua liderança mais eficaz. No momento atual de pandemia a empatia é indispensável, porque você vai precisar guiar uma equipe diante de uma diversidade de situações, nunca antes experimentada por eles. Sua equipe está com medo, com dúvidas e vivendo na maior incerteza sobre a sua empregabilidade. Ela precisa de um líder, de alguém para confiar e com visão para inspirar e alcançar um futuro melhor.

5 passos para desenvolver sua Flexibilidade Cognitiva e lidar melhor com o efeito da Pandemia

  “Os analfabetos do século XXI não serão aqueles que não sabem ler ou escrever, mas sim aqueles que não sabem aprender, desaprender e reaprender” – Alvin Toffler Quem diria que Mr Toffler (1928-2016), escritor futurista Americano, estaria tão certo sobre nossos tempos atuais? Afinal, desaprender e reaprender nunca foram habilidades tão verdadeiras e necessárias […]

[Série Liderança e COVID-19] Você vai precisar de… CONHECIMENTO

Estamos vivendo uma realidade diferente, bem estranha para empresas e gestores. Com grande parte em Home Office, os líderes encontram dificuldade em gerir a equipe. O volume de negócios caiu drasticamente e, com isso, o tempo disponível de todos aumentou. A boa notícia é que é possível aproveitar este incremento de tempo investindo no Conhecimento. Domenico De Masi nos trouxe, na década de 1990, a noção do quanto pode ser proveitoso o Ócio Criativo.

[Série Liderança e COVID-19] Você vai precisar de… RESILIÊNCIA

Nestes tempos incertos, em que os desafios impostos pela necessidade de isolamento e de trabalho remoto são sensivelmente amplificados, a Resiliência, um dos atributos mais valorizados nos líderes, pelas organizações, torna-se ainda mais importante.