Muitos líderes, após sua promoção, continuam se sentindo “impostores”, e presos a funções que faziam no passado, mas que não deveriam mais desempenhar agora.
Por quê? Podem ser várias causas, como questões estruturais da empresa, mas na maioria das vezes o que acontece é a falta de instrução e desenvolvimento dedicado ao novo momento do gestor, conforme os objetivos de seu novo desafio.
Por isso, é essencial que cada camada da gestão de sua empresa tenha total clareza sobre as habilidades específicas que são demandadas em seu dia-dia, e obtenha suporte para desempenhá-la o mais rápido possível. Isto é um fator crucial para o bom funcionamento de times e melhores resultados de negócios.
Acompanhe, neste breve vídeo, como a metodologia do Pipeline de Liderança pode ajudar seus líderes e times a prosperar no presente e ainda preparando o futuro de sua empresa – com Rodrigo Collino e Luciane Lamour Ferreira.
Nos programas in-company de treinamento e consultoria da TOTAL Corporate, este é um tema recorrente e facilitamos esta conscientização nas diversas camadas de liderança de nossos clientes, desenvolvendo assim mais clareza de atuação, equilíbrio das funções e produtividade nos departamentos envolvidos.
