Há exatamente 2 anos, nosso sócio-diretor e Estrategista de Negócios, Rodrigo Collino, participava do Web Summit 2019 em Lisboa, Portugal. Este é considerado o maior evento anual de tecnologia e inovação aplicada a diversas áreas, reunindo cerca de 70.000 visitantes, palestrantes e expositores.
Baseado nesta experiência ímpar, Collino relatou 10 insights relacionados a Gestão de Pessoas e Negócios na Era Digital, que ficaram muito fortes e evidentes ao longo dos 3 dias de evento – confira abaixo:
- Ao invés de competir, concentre-se em criar! Empresas e marcas não estão mais competindo entre si, mas sim com o futuro
- Concentre-se naquilo que você (ou sua empresa) é realmente bom. Este é o seu superpoder! Faça isto repetidamente, e as pessoas irão querer te contratar para isso
- Contrate pessoas que tem paixão e fome de inovar.
- Manter as coisas simples em sua empresa é essencial. Fazer o “simples” dá muito trabalho, mas vale a pena no final!
- Os melhores times são aqueles que colaboram através da diversidade de pensamentos. Para isso, precisam de líderes que saibam facilitar este tipo de conversa e inteligência coletiva entre todos.
- Na trajetória “de fundador a CEO”, é essencial contar com coaches e mentores. Irão poupar muito tempo e acelerar sua jornada de crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional.
- A chave para o sucesso: defina uma meta e trabalhe duro para realizá-la!
- Compreenda seu propósito a longo prazo, e traduza-o para metas de curto prazo
- A Transformação pode ser digital, mas ela necessariamente envolverá pessoas! Para isso, seja: Ágil, Colaborativo e Tolerante ao risco
- Empatia, liderança e mentalidade de crescimento: estes são 3 elementos-chave na jornada de transformação digital de qualquer empresa atualmente (leia mais sobre EMPATIA na Liderança neste artigo)
Aplicando ao dia-dia de Líderes do mundo atual
Baseada em metodologias e estratégias de liderança e gestão, a TOTAL Corporate está alinhada ao que há de mais moderno para assim contribuir com seus clientes de forma customizada, conforme o desafio e o estágio atual de cada time e negócio.
E sua empresa, como está preparada para lidar com a Gestão de Pessoas e Negócios na Era Digital?
