Poderíamos definir uma empresa resiliente como uma empresa capaz de passar por diferentes crises ao longo de sua existência, tendo conseguido se reerguer rapidamente após todas elas. Essa talvez fosse uma definição clássica de resiliência, mas a consultoria McKinsey & Company trouxe uma visão mais detalhada sobre o que as empresas resilientes fazem diferente das demais.
Característica #1 DESTRAVAM O BALANÇO
Limpam o balanço e preservam liquidez, desacelerando investimentos momentaneamente e reinvestindo agressivamente durante a recuperação. Além disso criam salas de Guerra para gerenciar o caixa diariamente em virtude dos acontecimentos externos e internos
Para isso precisam ter total controle sobre suas finanças com capacidade de gerar os mais variados indicadores e rapidamente acessar todo tipo de informação.
Pergunta: Como está a gestão financeira da sua empresa? Você possui todos os indicadores necessários para avaliar os diferentes cenários e tomar as melhores decisões?
Característica #2 TRANSFORMAM-SE RAPIDAMENTE
Reestruturam suas bases de custos e aumentam produtividade por meio de melhoria de processos e capacitação, e com isso aumentam a taxa de execução através de disciplina e cadência.
Também lançam planos agressivos de recuperação de vendas, se readequando as novas realidades de mercado.
Pergunta: Quais oportunidades de melhorias estão sendo consideradas e implementadas na sua empresa?
Característica # 3 TEM UMA MENTALIDADE ALÉM DA CRISE
Protegem inovação e investimentos críticos de longo-prazo, e buscam entender o novo normal para moldar-se proativamente.
Além disso buscam oportunidades para expandir para áreas adjacentes ou de grande crescimento.
Pergunta: Como você está se preparando para o novo cenário de negócios do seu mercado?
Característica #4 ADAPTAM SEU MODELO OPERACIONAL
São ágeis para acelerar o processo de tomada de decisão, dando liberdade e autonomia a seus líderes, com grande senso de responsabilidade.
Se ajustam rapidamente às novas necessidades do consumidor, alavancando os canais digitais e ofertas diferenciadas.
Apostam em melhorar o modelo operacional.
Pergunta: Seus líderes têm maturidade para assumir mais responsabilidades?
Característica #5 PLANEJAM FUSÕES AQUISIÇÕES E PARCERIAS
Realocam recursos para áreas de alto valor e de grande crescimento, muitas vezes por meio de parcerias, ou de fusões e aquisições que podem, inclusive, redefinir o mercado.
Pergunta: Você está considerando pelo menos novas parcerias para acelerar o seu crescimento?
Este é um momento desafiador, mas de grandes oportunidades. Saia fortalecido desta crise para levar sua empresa a um novo patamar de resultado e desenvolvimento.
Sócio-Diretor | TOTAL Corporate
A TOTAL Corporate tem apoiado executivos e seus times em momentos de estruturação, crescimento e desafios de mercado.
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