WORKSHOPS PARA EQUIPES

habilidades pessoais, interpessoais e corporativas

• Governança Corporativa
• Comunicação, Autogestão e Autoeficácia
• Definição de objetivos e gestão do tempo e de atividades
• Reuniões produtivas presenciais e virtuais
• Conhecendo e aplicando as forças autênticas no trabalho
• Resolução de Problemas
• Prevenção e mediação de conflito
• Trabalhando e desenvolvendo equipes presenciais e virtuais
• Desenvolvendo a Resiliência
• Redução do estresse – Como estratégia nas organizações
• Trabalhando com diversidades e desenvolvendo um pensamento ético
• Jornada da Cultura – mapeamento e modelagem de uma cultura desejada

FORMAÇÃO DE MULTIPLICADORES

Habilidades para conduzir o processo de ensino-aprendizagem

Metodologia:

• Exposição dialogada, debates, simulações através de microaulas (2 horas) e exercício do feedback.
• Todos os procedimentos visam levar os participantes à efetiva aprendizagem e eficácia na sua prática como multiplicador/instrutor.

Modelos de entrega:

• Online Interativo – exclusivo
• Módulos de até 2 horas cada
• Material para ser impresso
• Vídeos gravados para que aulas sejam revistas em plataforma exclusiva da TOTAL.

Temas abordados:

• A importância do treinamento e qualificação do instrutor
• Andragogia: método eficaz para treinamento de adultos.
• Perfis comportamentais e construção do legado
• Planejamento eficaz para o ensino e como construir um plano de aula
• Comunicação como estratégia de qualidade
• Importância e vantagens na utilização de recursostecnológicos

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

Estratégia e execução

• Liderança Positiva

• Autoconhecimento e Autoconsciência

• Desenvolver Talentos

• Mudança Comportamental

• Liderando e desenvolvendo equipes virtuais

• Mentalidade Estratégica

• Construção de cenários futuros
• Elaborar metas por departamento
• Estratégias de execução

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA

• Competências do Líder
• Tomada de decisão sobre pessoas
• Resolução de Problemas
• O cérebro e a Inteligência emocional
• Liderando com ética
• Construindo confiança
• Comunicação e linguagem efetiva
• Criando relacionamentos ressonantes
• Desenvolvendo e motivando equipes
• Aprendendo sobre apresentações
• Definição de Metas e objetivos
• Fazendo mudanças comportamentais
• Gestão de atividades e administração do tempo
• Desenvolvendo e motivando a criatividade da equipe
• Lidando com pessoas difíceis
• Mediação de conflitos
• Criando um Plano de Desenvolvimento individual e para uma equipes

Programa de Gestão de Crise e Estratégia Pós-crise

• Entendendo sobre crise
• Fazendo o diagnóstico da crise
• Como fazer o plano de gestão de crise
• Comunicação de crises internamente e externamente
• Liderança em tempos de crise
• Estratégias para superar a crise
• Plano de ação para o pós-crise
• Plano de monitoramento e após-crise

Duração: 16hs em 8 aulas de 2h

Programa de Liderança para Mulheres

Coragem, estratégia e execução

• O cérebro e a Inteligência emocional
• Liderança autêntica
• Autoconhecimento e Autoconsciência
• Aplicando as forças autenticas no trabalho e desenvolvendo equipes
• Criando a Visão Estratégica e trabalhando Valores
• Autoridade pessoal
• Construindo confiança e Influência
• Comunicação estratégica Aprimorando a narrativa
• Negociação e medição de conflitos
• Navegando no ambiente organizacional
• Criando um plano de autodesenvolvimento

Duração: 16hs em 8 aulas de 2h